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职场回头草,好吃吗?

作者:惠州医疗人才网 时间:2014/7/29 15:43:00

    中国有句古语:“好马不吃回头草”。在职场上,这句话是否适用呢?未必!于公司而言,虽然春秋国旅的老总曾公开发话:出了春秋国旅的大门,就别再想回来;但也有摩托罗拉这样的大公司,为了吸引主动辞职的好马回头,专门设立了“回聘制度”。于个人而言,吃回头草成功与失败的案例都数不胜数。所以,吃还是不吃,不能一言以蔽之,关键是要判断什么回头草能吃,如何才能吃地成功。

案例:小别胜新婚
    赵慧在一家人力资源咨询公司做顾问已经有三年了,虽然业绩还不错,可是进入了瓶颈期,她对现有的工作越来越没有热情,每天都是机械地重复同样的事情。恰好一家猎头公司想挖她去做人力资源经理,她觉得也是应该考虑换一份工作了。经过一系列的面试,她获得了新公司的工作。

    在离职面谈时,她开诚布公地与老板谈了离职原因:在现有的公司组织结构中,她的业绩再好,都没有任何晋升的希望,再做五年、十年,也是原地踏步。老板是个通情达理之人,他也意识到这个问题,正在制定方案,希望可以有效激励核心员工,并表示以后公司的大门依然向赵慧敞开。老板甚至专门为赵慧开了一个欢送会,赵慧也妥善地处理了交接工作,不愧为好聚好散。

    新公司的工作并不符合赵慧的想象,虽然号称人力资源经理,可毫无挑战可言,整天做一些琐碎且无效的事情,譬如每天都要统计在职员工的人数、离职率等各类数据,更新一大堆表格。她觉得这类数据完全可以一个月统计一次,而且找个文秘助理就能完成。

    她只好继续留意新的工作机会。在与旧同事的交流中,她得知公司已经在实施新的组织结构、晋升机制。经过一段时间的冷静思考,她给原来的老板打了个电话。老板确认了公司的变化,并承诺如果赵慧回公司,会给她升一级,赋予更多的管理职能。

    赵慧又回到了原来的公司,当初导致她离职的环境已经有效改善,外面兜一圈后,她的心态也平和了许多,明白了世上没有十全十美的工作。因为她的回归,一度滑落的公司业绩也迅速上升。


双赢的局面,令彼此都觉得小别胜新婚。

专家点评:这个案例包括了要成功吃回头草的一些关键要素: 


    1离职员工是匹好马:赵慧的业绩一直不错,她的离职令公司业绩一度滑落。

    2公司与老板对回头草现象持宽容态度:老板能够设身处地,站在员工自身职业发展的角度看待员工的离职,并且欢迎他们回归。

    3导致员工离职的因素已经不存在或改善:公司新的组织结构与晋升制度,让赵慧看到了自己在公司有不断上升的空间,激发了她的工作热情。


案例:相见不如怀念
    陆辉最近刚加入一家日本消费品公司担任华东区域的销售经理,可是没去多久,他就感觉极度不适应。之前,他一直在欧美公司工作。两种不同性质的公司在管理风格、企业文化方面差异太大了。举一些简单的例子,现在的日本公司的办公室布置得像读书时的教室。“讲台”上坐着部门主管,下面坐着本部门的员工,员工的一举一动都处于老板的监控之下。身为区域经理,每天的日程都要向上级老板汇报,并且只要在上海,无论应酬客户到多晚,都要回公司打卡。而原来工作的欧美公司,以业绩为导向,员工只要能够完成业绩,公司和老板不会过多监控工作的过程与细节。

    呆在公司,陆辉简直度日如年。可他不敢贸然辞职,因为才买了一套高档住宅,需要工资还贷呢。然而一时半会,也没有如意的新机会。无奈之下,他想到了回原来的公司。公司的总经理告诉他,原来他的职位上海区域经理已经有人了,如果回去,他的职位要降一级,但可以给他提供原来的收入。
再三权衡之后,他还是选择了吃回头草,虽然损失不少。然而,令他始料不及的是,更多的麻烦还在后面。新任上海区域经理处处提防他,唯恐陆辉对自己造成威胁;原来的同事也纷纷议论:“他把公司当什么了,想来就来,想走就走。”最终,他还是仓促找了一家新单位,选择了离开。

专家点评:在离开公司半年之内,就选择回去,往往会遭受损失。譬如在一个萝卜一个坑的组织架构里,你原来的经理职位已经被新人替代,你回去要降一级;在职位相对比较独立的公司,

你原来的客户已经转给他人,你需要再重新去开拓客户。

    除了看得见的损失,还有其它的隐患。譬如直接老板或者大老板是否对此有异议;公司文化是否认同吃回头草;你和曾经的下级在一个级别上,你的心态能否调整……

    当然,在某些认可回头草现象的公司,如摩托罗拉、环球资源等,你可能可以有效地避免明枪与暗箭。

    但这样的公司毕竟还为数不多,所以,短期内吃回头草,一定要慎之又慎。

案例:竹篮子打水一场空
    黄明获得了一个新公司的录用通知,于是向老板提出辞呈。老板极力挽留,动之以情,晓之以理,并给出升职、加薪、给与培训机会等一系列口头承诺。

    黄明考虑了一个星期,有感于老板对自己一直不错,而跳槽总归是有风险的,做生不如做熟吧,于是收回了辞职报告。

    然而,事情的发展却不尽人意。老板给出的口头承诺基本都无法兑现,其实,老板也在极力为黄明争取升职加薪,只是在这家规模较大的公司,他的老板是个中层管理人员,很多事情只有建议权,没有决定权。

    对此,黄明懊悔不已,当初真不该心软留下来,如今可是竹篮子打水一场空。

专家点评:从广义上来说,递交了辞职报告又收回,也可以视为吃回头草的一种特例。这时候留下来的风险在于:

    老板的挽留为权宜之计:挽留可能只是老板习惯性的条件反射,并非他认为你是不可多得之才,而是你的离职会对部门的正常的运行造成一定的负面影响。一旦招聘到合适的替代人选,不忠心的你就可能被架空或闲置。

    兑现承诺非一人之力:中大规模的公司,有很多规章制度,部门之间相互制约。即使你的老板真想兑现承诺,可能也会有心无力,因为加薪、晋升、培训等事情并非他一人能决定的。

    收入上的损失:一般来说,在原公司除非职位有质的晋升,否则加薪的幅度不太可能超过跳槽带来的收入增长。

    所以,辞职了,还是尽量离开吧。
 
 

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