欢迎您来中国医疗人才网
当前位置:中国医疗人才网 > 职业指导 > 面试宝典> > > 面试“百宝箱”

面试“百宝箱”

作者:中国医疗人才网 时间:2015/12/29 9:29:00

 面试“百宝箱”

 
  面试的时候应该随身携带一个百宝箱,把面试时要用到的一些材料和物品放进去,以便用时可以随时取出。百宝箱中应有如下“内容”。
 
  一、“多此一举”的备用简历
 
  面试的“百宝箱”中,首先要放进一份简历。也许你会问:“我的简历不是已经交给他们了吗?为什么还要带?”在面试时,偶尔会发生用人单位找不到简历的情况。例如:参加面试的人很多,简历混淆;招聘经理不小心把简历丢失;或者面试者手中的简历已经经过了多次复印,模糊不清;甚至招聘经理会故意考验你是否准备充分、设想周全。在这种情况下,你将一份备好的简历交到面试者的手中,势必有助于你在“前3分钟印象分”上获得加分。
 
  有这样一个例子:有4个清华大学会计系的学生合乘一辆出租车到某著名国际会计师事务所面试。苦等了半个小时,该事务所还是没有人出来安排他们。后来,招聘经理面带歉意地说:“非常抱歉,由于我们工作上的失误,一时半会儿找不到你们的简历了。不过请放心,我们的面试工作还可以进行。顺便问一下,你们哪位带了备用简历?”当时在场的学生中只有一位多带了简历。事后,他作为惟一的胜出者被该事务所录用了。
 
  二、面试纸笔的使用时机
 
  面试材料中,还应备有纸笔,目的是在有必要的时候做记录,但这并不是提醒大家一定要记笔记。一般情况下不需要记笔记,这跟上课不一样。面试考官说什么记什么,弄得好像记者做采访一样。这会给人死板、学院派的感觉,甚至让面试考官无端紧张,怕说的东西都被记录下来“秋后算账”。你也没有必要在面试刚开始时就规规矩矩地掏出纸笔做准备,在极有必要的时候能快速方便地取出就可以了。做记录的时候,不要让书写对自己回答问题的思路造成影响。“事无巨细”容易给人“健忘”的印象,记下问题再回答对于普通面试者来说显得有些笨拙。
 
  三、少而精的证明材料
 
  原则上讲,在校园进行首轮面试时用不着带太多的证明资料,甚至可以不带材料(有专门要求的情况除外),因为你在简历中已经提到了这些情况,完全可以假定招聘单位会相信简历内容。除了有特别要求的以外,最好的方法是轻装上阵,给人干净利索的感觉。即便是带备用简历也是折叠好装在一个信封里,放入衣袋(或女生的手袋)。第二轮面试多在公司进行,可以准备证书、已发表文章、学术论文等资料的原件和复印件,但注意所携带的材料要和你所要应聘的工作有一定相关性。否则整整一书包都装不下,难道还要拖个拉杆箱吗?用人单位不会聘用这种不知重点的学生。复印件建议带两套以上,原因有两个:一是面对两个面试考官的时候不会因为无法兼顾而造成尴尬。二是如果这个证明材料的效果很好,还有人向你索要时,可以避免因资料没带够所造成的抱憾、紧张心理,这种心理很容易影响自己在面试时的自信心。携带证明资料是为了有备无患,频繁地主动向面试考官出具各种证明容易给人做贼心虚的印象。而且,保留一份证明材料在招聘单位也并不意味着你比其他人多一份胜算或更有竞争力,简言之,要做到顺其自然。
 
  四、记录地址、电话、联系人的便条
 
  面试前要明确三要素:时间(when)、地点(where)、联系人(who),简称为3W.准备一个记录了3W的小条带在身上是个很好的做法。你可能会认为,自己在面试前已经知道地址了,电话和联系人知不知道都没关系。实际上,意外常常发生。比如招聘单位可能在不同的楼办公;比如堵车时可能要打个电话说明情况;再比如到达后接待人员可能会问你联系人是谁。事先没有准备会被这种小问题弄得措手不及,影响情绪。找不到自己的联系人不仅会慌乱影响心情,也会给招聘单位留下办事不细心的印象。有些公司的不同部门会在同一时间面试好几拨人,联系人也各自不同,甚至并不在人事部门。许多情况下应聘学生只知道去哪个公司,并不知道由哪个部门接待。因此,不论以何种方式接到面试通知,都要问清联系人及电话,以备不时之需。
 
  除了3W外还要记下上一轮与这家公司面试的时间、地点、面试考官姓名(如果知道的话)以及面试中谈论过的一些细节,一旦被问起可以很顺利地回答。面试是一项与人打交道的工作,周到细致的做法往往给人一种你很会与人沟通的好印象。招聘单位要通过面试才能决定是否录取,说明所聘岗位不论是对内还是对外,都有许多需要与人沟通的场合,需要你具备一定的沟通能力。
发布招聘信息 | 免费注册简历 | 欢迎医疗大咖原创文章投稿 投稿QQ:153257288 | 来源:中国医疗网 | 关闭
最新信息
·痛王医生集团
·医生集团的出路
·野夫:医改的目的是什么?
·野夫:医生渴求与社会渴求的冲
·医生出名:靠技术还是靠炒作?
·野夫:小医生更要尽早出名
·野夫:谈谈医生赚钱的问题
·野夫:医生再不想出名就晚了!
关于网站 | 网站声明 | 服务中心 | 用户反馈 | 求职防骗 | 合作伙伴 | 友情链接 | HR工具 | 网站地图 | 联系我们