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企业招人难?这些误区要避免

作者:120医疗人才网 时间:2017/12/11 16:03:00
企业招人难?这些误区要避免

在职场中,有些企业总是很难招到员工,想要成功招到合适的人选,那么首先要了解你们公司目前存在的招聘问题,招聘上往往存在很多误区,我们要避免。以下跟大家分析公司容易陷入的招聘误区。

1、求职者的应聘职位与公司空缺职位不一致就被刷掉

47%的雇主喜欢挑那些拥有工作职位与自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径,但求职者的质量却大打折扣。你以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳,但申请职位并不符合要求的求职者。比如说,一位接受过良好数据处理训练的社会学家也许以前并未做过市场调查的相关工作,但他具备的素质能力却非常适合这份工作,只要稍加指导,你还愁找不到满意的人吗?

2、没有完善的“人才备用库”

62%的雇主并没有给自己的公司建立一个“人才备用库”。殊不知,在公司职位出现空缺时,你随时都可以联系这些人。一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志,很多大企业对此早有预警,通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。

3、门槛太高

企业的雇主,往往对人才的招聘要求有不切实际的幻想。对人选的甄选提出苛刻的条件,要求一个外贸业务员亲和、认真、勤奋、执着、团队精神、学习能力、分析能力、细心等等,这样的人是不存在的。而且提的有些条件是相互矛盾的,你怎么可能要求一个人才既要灵活开朗,又要有原则性呢?又要开拓创新,还要稳重务实。现在回过头来看看你企业内部的优秀销售人才,他们的条件确实不高,他们的简历甚至拿不出手。但是,他们的成功来自于他们性格特征中的一两条,就足以支撑业绩的长期发展。

4、为求职者设置技术障碍

69%的雇主表示,求职者如果使用的是移动设备,就无法在自己的招聘网站上直接申请工作。表面上看,这似乎不是什么大问题,但仔细观察不难发现,智能手机、平板电脑已经快速成为了人们上网的主要工具,而凯业必达(CareerBuilder)求职网站50%的访问流量都被移动设备用户占去了。
 
中国医疗人才网www.120job.cn小编发现那些雇主眼中的完美申请人——经验丰富,能力出众——却往往已经是别人盘里的菜。这些人在自己的手机上看到招聘信息后,是不大可能再回到笨重的电脑面前,打开你们的招聘网站重新投递自己简历的,所以……
  
5、不愿意去培养人

我们都想去招有经验的人,我们期望立即得到回报,但这往往只是我们的幻觉而已。人才需要选择,同时也需要培养。企业主在这个事情上面往往举棋不定,因为你感觉培养人才成本高,怕培养的人才留不住,担心自己没有时间去培养人才,更担心人才培养的效果不理想。但你没有别的选择,人才的培养是你永远绕不开的一道关。

6、对企业生命周期认识不清

在企业生命周期的不同阶段,我们对人才的选择标准是完全不一样的。创业初期,需要有梦想和激情的人;在企业稳定发展期,需要严格执行公司制度具备执行力的人;在公司的变革期,需要有魄力和战略思维的人。

人才不是越优秀越好,而是越适合越好。不要轻易相信和依赖社会型的“优秀人才”,他们可能高背景,大平台,经验丰富,但不一定适合于你的企业,你要寻求的人才不一定是所谓最优秀的,但一定是最适合的!企业在不同的阶段,应该有不同的人才使用标准。

7、不懂得如何留住员工

超过37%的人事主管表示,自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要,但这又跟人才招聘有什么关系呢?第一,降低员工流失率会减轻招聘人员的负担,从而让他们有精力去干自己最擅长的事情:与求职者有效沟通,达成一致,而不是为不断冒出的空缺职位头疼。第二,公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增,也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力,通常情况下,这一点比薪水和职位头衔还重要。

以上这些误区都是造成企业招人难的重要原因,我们要避免掉进误区里,认清自身的定位很重要,招聘过程也会通顺很多。
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